En el mercado laboral es altamente valorado un profesional que sepa liderar procesos e iniciativas de mejora continua de forma ágil, eficaz y eficiente. Desde la perspectiva del reliability leadership, se trata de orientar a los líderes de confiabilidad a adoptar la planeación de objetivos y resultados con el mismo enfoque de empresas exponenciales tales como Intel, Google y LinkedIn.
Desarrollar objetivos empleando el sistema OKR (Objectives and Key Results), para liderar iniciativas de mejora continua con impacto en el negocio.
Con este curso podrás conocer:
● ¿Qué es OKR y cómo usarlo para diseñar una estrategia basada en los resultados?
● Los OKR comparados con otros modelos de gestión de objetivos.
● ¿Qué es CFR y cómo usarlo para realizar una gestión continuada del rendimiento?
● ¿Cómo usar OKR para realizar el cambio cultural en las organizaciones?
● Nuevos modelos de organización OKR y productividad personal.
● Casos.
Modalidad: Online
Duración: 12 horas
Idioma: Español
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Mantenimiento Productivo Total