Una de las competencias críticas de un líder en confiabilidad es la de ser capaz de desarrollar de forma ágil una iniciativa que genere valor al negocio. No basta solo con conocer las herramientas relacionadas a la confiabilidad, sino, contar con un método replicable con el que pueda conducir las iniciativas del equipo de trabajo. En definitiva, desarrollar un caso de negocio enfocado al reliability leadership es fundamental para ello.
Desarrollar habilidades prácticas para desarrollar un caso de negocio orientado hacia la confiabilidad o reliability leadership, que demuestre beneficios cuantificables a la organización
En este curso se desarrolla:
1. Metodología ágil de 6 pasos para el desarrollo de caso de negocio.
2. Desarrollo de caso de negocio: Definición del problema e impacto económico, definición de los objetivos bajo el enfoque OKR (Objectives and Key Results), definición de hipótesis de valor y qué asegurar para captar el valor.
3. Coaching de uno de nuestros expertos que le guiará en el desarrollo de su caso de negocio.
Modalidad: Online
Duración: 40 horas
Idioma: Español
Si quieres que te informemos cuando el curso esté disponible:
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Disruptive Innovation Leadership
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